ICS35.240 CCSL67 SDASTC 团 体 标 准 T/SDASTC024—2025 企业数字化转型治理体系通用要求 Generalrequirementsforenterprisedigitaltransformationgovernancesystem 2025-12-25发布 2025-12-25实施 山东科技咨询协会  发布 全国团体标准信息平台 T/SDASTC024-2025 I目次 前 言............................................................................II 1范围.................................................................................1 2规范性引用文件.......................................................................1 3术语和定义...........................................................................1 4总体框架与原则.......................................................................1 4.1总体框架.........................................................................1 4.2治理体系原则.....................................................................1 5通用要求.............................................................................2 5.1顶层治理设计.....................................................................2 5.2战略与投资治理...................................................................2 5.3数据治理.........................................................................2 5.4技术治理.........................................................................2 5.5风险与合规治理...................................................................3 5.6文化与人才治理...................................................................3 6评估与改进...........................................................................3 6.1治理系统评估.....................................................................3 6.2改进和优化.......................................................................3 附录A（资料性）数字化转型治理成熟度模型.....................................4 参考文献.........................................................................5 全国团体标准信息平台 T/SDASTC024-2025 II前言 本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由山东科技咨询协会提出并归口。 本文件起草单位：山东港口陆海国际物流集团发展有限公司、山东金衢设计咨询集团有限公司、山 东省广播电视传输保障中心、山东新矿绿色智能科技发展有限公司、山东信息职业技术学院、山东网梯 学航网络科技有限公司、齐河县行政审批服务局、山东泉舜工程设计监理有限公司、山东昇煊项目管理 有限公司、泰和泰（济南）律师事务所、中国移动通信集团山东有限公司、山东省信息技术产业发展研 究院、山东陆海装备集团日照有限公司、山东省科技咨询中心有限公司、中国质量认证中心有限公司青 岛分公司、聊城市大数据中心、山东省人民防空建筑设计院有限责任公司、创意银航（山东）技术有限 公司、山东正中信息技术股份有限公司、山东胜软科技股份有限公司、山东有荣机床有限公司、山东智 弘数字科技有限公司。 本文件主要起草人：于立意、姜冬冬、孔延、陈安一、张芬、宋洪阳、李臻、宋明林、尹训君、曲 铁骑、胡广斌、邢恬怡、高帅、潘一民、王付芹、刘红梅、贾芳、臧慧超、魏正杰、王蕊、李建光、任 冬、郎爱芳、马振芳、陈纪旸、杨坡、刘耀、郑成伦、刘洋、尹衍新、王哲、范淼、牛增强、刘淑海、 任丹丹。 全国团体标准信息平台 T/SDASTC024-2025 1企业数字化转型治理体系通用要求 1范围 本文件规定了企业数字化转型治理体系的总体框架及通用要求。 本文件适用于各类企业开展数字化转型活动。 2规范性引用文件 本文件没有规范性引用文件。 3术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 可信数据空间trusteddataspace 基于共同治理规则和安全技术架构的数据协作生态系统。 3.2 技术债务technicaldebt 软件开发中为加速进程而采用非最佳方案导致的，需通过重构等方式持续偿还的未来维护成本。 4总体框架与原则 4.1总体框架 企业在推进数字化转型过程中，总体框架主要包括顶层治理设计、战略与投资治理、数据治理、技 术治理、文化与人才治理和风险与合规治理六个要素。（如图1所示） 风 险 与 合 规 治 理文 化 与 人 才 治 理战略与投资治理 （方向指引）） 数据 治理技术 治理顶层治 理设计 （中枢） 图1数字化转型治理总体框架图 企业在建立数字化转型治理体系时，应满足以下要求：以顶层治理设计为决策中枢、以战略与投资 治理为方向指引、以数据治理与技术治理为核心能力、以文化与人才治理和风险与合规治理为保障。 4.2治理体系原则保障 保障 全国团体标准信息平台 T/SDASTC024-2025 24.2.1战略对齐原则 所有数字化活动应支撑企业总体战略目标的实现。 4.2.2数据驱动原则 将数据作为核心战略资产，基于数据和分析进行决策与创新。 4.2.3敏捷协同原则 建立快速响应市场变化、鼓励跨部门协作的机制。 4.2.4安全可控原则 确保数字资源的安全、隐私和合规，并对关键数字技术保持可控性。 4.2.5生态开放原则 在保障核心利益的前提下，宜采用开源技术，与具有开放生态的企业合作。 5通用要求 5.1顶层治理设计 5.1.1企业应制定发布数字化转型的愿景、目标和战略路线图。 5.1.2企业应建立一个多层次、权责清晰的顶层治理框架，确保数字化转型在战略层面得到统筹和监 管。顶层治理框架应包括以下内容： a)组织架构：董事会与数字化转型委员：负责审批数字战略、设定投资优先级、监督重大转型 项目与风险。首席数字官/转型官：作为核心领导者，统筹协调企业转型工作，向最高管理层 汇报。跨部门治理工作组：由各业务部门和职能部门负责人组成，推动跨部门协同与决策落 地； b)运作机制：建立定期的联席会议、决策流程和信息报送机制。 5.2战略与投资治理 应将数字化转型投资与业务战略紧密对齐，并对投资回报进行全生命周期管理： a)建立数字战略与业务战略的联动映射机制，明确关键指标对应关系； b)制定透明的数字化转型项目投资决策、优先级排序与资源分配流程，确保战略落地与资源高 效利用； c)对转型项目建立基于价值的绩效评估与动态调整机制，确保战略目标与资源投入持续匹配。 5.3数据治理 应将数据作为核心资产进行管理： a)建立明确的数据责任体系，界定数据全生命周期管理职责； b)制定统一的数据标准、质量和安全策略，规范数据采集、存储与使用全流程； c)设计并实施企业级数据架构，推动数据共享与集成，提升数据协同效率； d)建立数据隐私保护机制，遵守涉及个人信息的法律法规。 5.4技术治理 应建立技术架构的敏捷性、稳健性、互操作性，并管控技术债务与供应商风险： a)制定企业技术标准和架构蓝图，宜采用人工智能驱动，数据决策的架构； b)建立技术选型与供应商管理的评估流程，避免厂商锁定，确保技术自主可控； c)对应用系统的开发生命周期进行规范管理，涵盖需求分析、设计、开发、测试及运维全流程， 确保质量与效率； d)建立技术债务的识别、评估和偿还机制，定期开展技术审计，制定偿还计划，避免债务累积 影响系统演进。 全国团体标准信息平台 T/SDASTC024-2025 35.5风险与合规治理 应系统性地识别、评估和应对数字化转型过程中的各类风险，确保合规： a)建立