ICS 03. 120. 20 CCS A 00 团•体•标准 T/CCAA 39—2022 碳管理体系要求 Carbon management systemRequirements 2022-06-15发布 2022-06-15实施 中国认证认可协会 发布 T/CCAA 39-2022 目次 目次 前言 引言 VI 0.1总则 VI 0.2本文件的基础 VI 0.3本文件的方法论 VI 0.4本文件的结构和兼容性 VII 0.5本文件的使用 VIII 0.6本文件的益处 VIII 1范围 9 2规范性引用文件 9 3、术语和定义 9 3.1与组织有关的术语 10 3.1.1最高管理者top management 10 3.1.2边界boundary 10 3.1.3碳管理体系范围carbon management system scope 10 3.1.4合规义务compliance obligations 10 3.2与管理体系有关的术语 10 3.2.1管理体系managementsystem 10 3.2.2碳管理体系carbon management system 10 3.2.3碳方针carbonpolicy 11 3.2.4生命周期1ifecycle 11 3.3与要求有关的术语 3.3.1监视monitoring 11 3.3.2审核audit 11 3.4与绩效有关的术语 11 3.4.1碳绩效carbon performance 11 3.4.2碳基准carbon baseline 11 3.4.3目标objective 11 3.4.4持续改进continual improvement 12 3.5与碳有关的术语 12 3.5.1温室气体grccnhouse gas 12 3.5.2碳源carbon source 12 3.5.3碳排放 carbon emission 12 1 T/CCAA 39-2022 3.5.4排放因子emission factor 12 3.5.5碳汇 carbon sink 12 3.5.6碳中和carbon neutrality 12 3.5.7碳评审 carbon review 13 3.5.8静态因素staticfactor 13 3.5.9碳排放强度intensity of carbon emission 13 3.5.10碳资产carbon asset 13 3.5.11碳交易carbontrading 13 3.5.12活动数据activitydata 13 4、组织所处的环境 13 4.1理解组织及其所处的环境 13 4.2理解相关方的需求和期望 13 4.3确定碳管理体系的范围 14 4.4碳管理体系 14 5、领导作用 15 5.1领导作用和承诺 15 5.2碳方针 15 5.3组织的岗位、职责和权限 15 6、策划 16 6.1应对风险和机遇的措施 16 6.1.1总则 16 6.1.2碳评审 16 6.1.3合规义务 17 6.1.4碳绩效参数 17 6.1.5碳基准 18 6.1.6碳数据的收集策划 18 6.2目标、指标及其实现的策划 18 6.2.1碳目标和指标 19 6.2.2碳目标和指标实现的策划 19 6.3变更的策划 19 7、支持 19 7.1资源 19 7.2能力 20 7.3意识 20 7.4信息交流 20 7.5文件化信息 21 2 T/CCAA 39-2022 7.5.1总则 21 7.5.2创建和更新 21 7.5.3文件化信息的控制 21 8、运行 22 8.1总则 - 22 8.2设计控制 22 8.3采购控制 22 8.4运行控制 23 9、绩效评价 23 9.1监视、测量、分析和评价 - 23 9.1.1总则 23 9.1.2与法律法规及其他要求合规性的评价 24 9.2内部审核 24 9.2.1总则 24 9.2.2内部审核方案 24 9.3管理评审 - 24 9.3.1总则 25 9.3.2管理评审输入 25 9.3.3管理评审输出 25 10、改进 25 10.1不符合和纠正 - 25 10.2持续改进 26 附录A：（资料性）碳排放数据收集示例 27 A.1碳排放量 27 A.2活动数据及其来源说明 27 A.3排放因子及其来源 28 A.4主要产品信息列表 29 附录B：（资料性）碳评审指南 30 B.1组织层面碳评审 30 B.1.1碳评审事项说明 30 B.1.2碳评审安排 30 B.1.3碳评审概况 30 B.1.4碳评审结论 31 B.2项目层面碳评审示例 31 B.2.1碳评审事项说明 31 B.2.2碳评审安排 31 3 T/CCAA 39-2022 B.2.3碳评审概况 31 B.2.4碳评审结论 32 B.3产品/服务层面碳评审 32 B.3.1碳评审事项说明 32 B.3.2碳评审安排 32 B.3.3碳评审概况 32 B.3.4碳评审结论 33 B.4活动层面碳评审示例 33 B.4.1碳中和计划评审 - 33 B.4.2实施减排行动评审 - 33 B.4.3活动实际碳排放评审 33 B.4.4活动碳中和评审 33 B.4.5活动碳中和改进建议 33 参考文献 34 4 T/CCAA39-2022 前言 本文件按照GB/T1.1-2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。 本文件由中国认证认可协会提出并归口。 请注意本文件的其他内容可能涉及专利，本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任 本文件起草单位：中环联合（北京）认证中心有限公司、中国认证认可协会、上海质量管理科学研究院、 碳排放权登记结算（武汉）有限责任公司、北京绿色交易所、海南省质量协会、山东新一代标准化研究院有 限公司、北京金融科技产业联盟、中国船级社质量认证有限公司、深圳市计量质量检测研究院、方圆标志认 证集团有限公司、华夏认证中心有限公司、中鉴认证有限责任公司、深圳市环通认证中心有限公司、治金工 业教育资源开发中心、大唐碳资产有限公司、国家电投集团碳资产管理有限公司、华能碳资产经营有限公 司、湖南省循环经济研究会、内蒙古低碳发展研究院、深圳市家具行业协会、中国林产工业协会木塑专委会、 益海嘉里集团、上汽大众汽车有限公司、安徽海螺集团中碳（安徽）环境科技有限公司、美克国际家私（天 津）制造有限公司、中国惠普有限公司、立邦涂料（中国）有限公司、北京东方雨虹防水技术股份有限公司、 圣奥科技股份有限公司、北京黎明文仪家具有限公司、广东华润涂料有限公司、安徽森泰木塑集团股份有限 公司、顺德锡山家居科技有限公司。 本文件主要起草人：张小丹、李喜俊、陈华、陈轶群、刘清芝、崔晓冬、刘汉武、邹毅、张桌、陈燕、 张博箭、聂丽琴、邓秋玮、曹婧、杨璐、侯荣、薛靖华、张五一、将婷、崔雅男、周涨、叶俊生、蔡晓红、 张燕天、史伟伟、刘潇、贾会朝、王家宇、杨以楼、周、贾乐、杨丽娜、刘嘉、张道鹏、王举纲、彭混、 顾少军、刘芳、陈长辉、崔叶、卢翔、张俊生、石韧、唐道远、王屏生。 本文件为首次发布。 V T/CCAA 39-2022 引言 0.1总则 人类实现可持续发展目标，实质是实现经济、环境和社会三者的持续平衡和协同发展。然而，随着工业 化和城镇化进程的加快，气候变化、生态系统退化和生物多样性减少等给环境造成的压力不断增大，其中温 室气体排放，导致并加速了全球气候变暖，已经成为各国政府部门、经济领域和公众在未来儿十年所面临的 重大挑战之一。在推动经济社会发展全面绿色转型的进程中，组织需要采用体系的思维方式全面分析面临的 碳风险和机遇。 逻辑和持续改进的管理原则，为组织开展碳管理活动、提升碳管理绩效提出了要求。本文件基于“监测、报 告、核查”（MRV）碳管理模式，在组织、产品/服务、项目、活动等不同维度，具体设定符合组织实际的碳 管理措施，帮助组织在国内外碳政策、碳机制的大背景下，积极应对碳风险、抓住碳机遇、提升碳绩效，持 续提高组织竞争力，为推动实现双碳目标奠定基础。 本文件规定的碳管理体系要求提供了一个遵守适用法律法规要求的组织在管理温室气体方面的基本运 作内容和要求，以及改进机会。通过将碳管理活动融入到组织的战略方向、决策制定过程和业务过程，与其 他业务的优先项相协调，并将其纳入组织的整体管理体系中，最高管理者就能够更好地应对碳风险和机遇， 实现一定的碳管理绩效。 本文件不拟增加或改变组织的法律法规要求。 0.2本文件的基础 本文件运用生命周期理念和风险思维，从以排放或减排结果为导向的碳管理方式向产品/服务生命周期 过程碳管理理念转变，控制或影响组织与碳有关的各项活动，主要涉及能源系统（包括外部提供的）、主要 能源使用、产品、服务和（或）过程的设计、采购、运营、交付和处置，防止气候影响的因素被无意地转移 到生命周期的其他阶段，促进组织实施自愿碳减排和碳中和行动，以及环境友好的和可巩固市场地位的可选 方案，以获得财务和运营的收益。同时，本文件强调在生命周期过程中识别碳管理重点、系统策划、有效运 行、带动企业上下游供应链和产业链共同提升碳管理绩效。 0.3本文件的方法论 本文件描述的碳管理体系是以“策划-实施-检查-改进”为基础，形成一个环环相扣、环中有环、循环 渐进的过程，以实现持续改进碳管理的预期结果 图1展示了本文件采用的结构如何融人PDCA模式，它能够帮助新的和现有的使用者理解系统方法的重 要性。 PDCA模式可应用于整个碳管理体系及其每个单独的要素。 该模式可简述如下： 一一策划：建立所需的碳目标和过程，以实现与组织的碳方针