全网唯一标准王
ICS 27.140 CCS P 55 34 安徽省 地方 标准 DB34/T 2388—2023 代替 DB34/T 2388 -2015 水利建设工程规范化施工管理工地标准 Standards for standardized construction management worksite of water conservancy projects 2023 - 03 - 01发布 2023 - 04 - 01实施 安徽省市场监督管理局 发布 DB34/T 2388 —2023 I 前言 本文件按照 GB/T 1.1 —2020《标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 本文件代替 DB34/T 2388 —2015《水利建设工程规范化施工管理工地标准》,与 DB34/T 2288 — 2015 相比,除 结构调整和 编辑性改动外,主要技术变化如下: a) 增加了“规范性引用文件” (见第2章); b) 更改了“基本要求” (见第4章,2015版的第3章); c) 增加了“管理内容” (见第5章); d) 增加了“党建工作” (见第6章); e) 更改了“管理要求” (见第7章,2015版的第4章); f) 增加了“绿色施工管理” (见7.7)、“信息化管理” (见7.8); g) 删除了“管理工地申请表、管理工地评审赋分标准表”( 见2015版的附录 A、附录B); h) 增加了“工地管理方案” (见附录A)。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由 安徽省水利厅 提出并归口。 本文件起草单位: 安徽水安建设集团股份有 限公司、安徽省水利水电行业协会、安徽水利开发有限 公司、淮河水利水电开发有限公司、安徽同济水电建安有限公司、安徽省鼎源工程建设股份有限公司、 阜阳市颍泉水利建筑有限公司、安徽禹安建设工程有限公司、安徽毓泰建筑工程有限公司。 本文件主要起草人: 张鑫、胡先林、李俊、刘艳、付庆虎、李向东、李标、韩记、斗伟、许洪鹏、 钟庆国、张军、唐世安、范兆峰、徐京华、孙雷、徐庆友、谷安民、张利、汪惠芬、肖桂林、梁顾山。 本文件及其所代替文件的历次版本发布情况 为: —— 2015年首次发布为 DB34/T 2388—2015,2023年第一次修订。 DB34/T 2388 —2023 1 水利建设工程规范化施工管理工地标准 1 范围 本文件确定了水利建设工程规范化施工管理工地的基本要求,并规定了水利建设工程规范化施工 管理工地的管理内容。 本文件适用于水利建设工程规范化施工管理工地。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。 其中, 注日期的引用文件, 仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本 文件。 GB 39800.1 个体防护装备配备规范 第1部分:总则 SL 176 水利水电工程施工质量检验与评定规程 SL 223 水利水电建设工程验收规程 SL 721 水利工程施工安全管理导则 SL/Z 690 水利水电工程施工质量通病防治导则 DB34/T 2290 水利工程质量检测规程 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 规范化施工管理工地 Standardized construction management site 工程项目通过建立质量、安全、技术、文明、进度管理制度,规范生产行为,文明施工,使各生产 环节符合相关标准规范要求,人、机、料、法、环处于良好的控制状态,并持续改进,不断提高施工管 理水平及工程质量,并达到本标准要求的施工工地。 4 基本要求 开工前应编制规范化施工管理工地 管理方案,方案应包含附录 A相关内容。 项目场站建设、临时设施及设备配备、施工工艺和现场管理等方面应制定相关标准,构建标准体 系。 工程项目定期对规范化施工管理工地建设情况进行评估,并根据评估情况持续改进。 5 管理内容 管理内容包括但不限于: —— 党建工作 ; DB34/T 2388 —2023 2 —— 管理要求 : • 综合管理; • 质量管理; • 安全管理; • 技术管理; • 进度管理; • 文明施工 管理; • 绿色施工 管理; • 信息化管理 。 6 党建工作 应在项目部建立党支部(联合党支部)或党小组,做好党员登记,建立党员花名册,及时掌握党 员情况开展基层组织建设。 应建立与党组织机构相适应的活动场所, 将党旗、入党誓词、党员名单、党内制度等内容上墙, 及时公布支部活动。 应结合水利工程建设实际开展党建活动,开展“三会一课”、组织生活会、学习教育、谈心谈话 等活动。 开展党风廉政建设、廉政文化宣传,干部职工遵纪守法。 7 管理要求 综合管理 7.1.1 管理机构 应成立项目管理机构,明确项目安全、质量、技术、进度等管理目标及目标考核要求。 7.1.2 管理制度 7.1.2.1 制度包括但不限于:质量管理、安全管理、技术管理、综合管理等方面。 7.1.2.2 管理制度应包括:规定工作内容、范围和工作程序、方式的规章制度,规定工作职责、职权 和利益的界定及其关系的责任制度。 7.1.3 现场人员 7.1.3.1 现场管理人员与用人单位应当签订劳动合同及岗位责任书,定期参与培训、考核;主要人员 按照合同约定履约。 7.1.3.2 项目经理、技术负责人、质检员、安全员、施工员等应按规定持证上岗。 7.1.4 合同管理 7.1.4.1 对项目合同的要求进行分析,在项目实施目标中予以明确、分解、落实。 7.1.4.2 对专业分包、劳务分包及材料采购、设备租赁等依法签订合同并进行管理。 7.1.4.3 定期开展合同履约评价。 7.1.5 资料管理 DB34/T 2388 —2023 3 7.1.5.1 应及时形成工程资料清单、收集表样,明确相关资料编制责任人。 7.1.5.2 工程资料整理、归档应符合水利工程建设项目档案管理规定的要求,关键工序、隐蔽工程应 留存影像资料。 7.1.6 农民工工资管理 7.1.6.1 用人单位应依法签订劳务合同并采用实名制管理,工资由总承包单位代发 。 7.1.6.2 应建立农民工工资支付专户、农民工工资支付台账及农民工工资发放保证措施,留存发放记 录,现场设置农民工工资维权信息告示牌。 质量管理 7.2.1 检验测量器具及设备 7.2.1.1 现场的检测、试验环境应满足规范及工作要求。 7.2.1.2 配置必要的检测、测量、计量、称量仪器及设备,并按要求进行校准或检定。 7.2.2 原材料和 中间产品 7.2.2.1 原材料、中间产品应按 DB34/T 2290 的规定进行检验,混凝土、砂浆试件等按规定进行见证 取样送检,按规定及时进行统计评定。 7.2.2.2 金属结构、 启闭机及机电产品应有出厂合格证、 安装使用说明书及有关技术文件, 出厂验收、 监造等资料齐全,进场检验有记录。 7.2.3 工序及工艺质量控制 7.2.3.1 土方填筑、 钢材焊接、桩基施工等应进行工艺性试验,混凝土配合比应进行验证,电气设备、 电缆等应进行耐压试验。 7.2.3.2 对关键工序 、重点部位实行首件制管理,工序检验执行“三检制”。 7.2.4 质量检查与验收 7.2.4.1 单元(工序)质量按相关规范要求及时进行检验、验收。 7.2.4.2 重要隐蔽、关键部位单元工程进行联合检查验收,并按规定报质量监督机构核备。 7.2.4.3 分部工程、单位工程质量按 SL 176、SL 223 的规定进行验收,并按规定报质量监督机构核 备。 7.2.5 质量通病防治 根据 SL/Z 690 识别可能发生的质量通病,制定预防措施;对施工过程中出现的质量通病进行治 理,并对质量缺陷进行备案。 7.2.6 工程实体质量 工程实体质量应符合设计与规范要求,并采取成品保护措施。 安全管理 7.3.1 目标与经费管理 7.3.1.1 根据安全生产目标落实责任状签订与考核。 7.3.1.2 建立安全经费提取计划与使用台账,足额提取并规范使用。 DB34/T 2388 —2023 4 7.3.2 设施设备管理 7.3.2.1 设施设备管理应符合 SL 721 的要求。 7.3.2.2 建立设施设备安全管理台账,并定期对设施设备开展检查维护。 7.3.3 作业安全管理 7.3.3.1 开展安全教育培训与安全技术交底, 遵守安全规章制度与操作规程, 特种作业人员持证上岗。 7.3.3.2 按 GB 39800.1 的规定配备并正确使用劳动防护用品。 7.3.4 安全风险管控及隐患排查治理 7.3.4.1 定期开展安全风险评估,对安全风险进行分级分类管理,制定并落实安全风险控制措施。 7.3.4.2 开展危险源辨识、 评估、 登记, 重大危险源和风险等级为重大的一般危险源应建立专 项档案。 重大危险源应制定防控措施与预案,进行备案、公示和监测。 7.3

pdf文档 DB34-T 2388-2023 水利建设工程规范化施工管理工地标准 安徽省

文档预览
中文文档 9 页 50 下载 1000 浏览 0 评论 0 收藏 3.0分
温馨提示:本文档共9页,可预览 3 页,如浏览全部内容或当前文档出现乱码,可开通会员下载原始文档
DB34-T 2388-2023 水利建设工程规范化施工管理工地标准 安徽省 第 1 页 DB34-T 2388-2023 水利建设工程规范化施工管理工地标准 安徽省 第 2 页 DB34-T 2388-2023 水利建设工程规范化施工管理工地标准 安徽省 第 3 页
下载文档到电脑,方便使用
本文档由 思安 于 2023-04-21 13:19:32上传分享
友情链接
站内资源均来自网友分享或网络收集整理,若无意中侵犯到您的权利,敬请联系我们微信(点击查看客服),我们将及时删除相关资源。