ICS03.160 A 00 DB65 新疆维吾尔自治区地方标准 DB65/T 4015.4—2017 党政绩效管理 第4部分：考核评定 Party&Government Performance Management Part 4: Assessment&Rating 2017-07-10发布 2017-08-10实施 新疆维吾尔自治区质量技术监督局 发布 DB65/T 4015.42017 前言 DB65/T4015《党政绩效管理》分为4个部分： 第1部分：总则； 第2部分：指标设定； 第3部分：过程监控； 第4部分：考核评定 本标准为DB65/T4015的第4部分。 本标准依据GB/T1.1《标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写》的规定编写。 本标准由昌吉回族自治州督查室、昌吉回族自治州质量技术监督局提出。 本标准由新疆维吾尔自治区党委组织部归口。 本标准起草单位：昌吉回族自治州督查室、昌吉回族自治州质量技术监督局、新疆维吾尔自治区标 准化研究院。 本标准主要起草人：陈春雷、杨军、刘晶、吴勇、董冲、李道平、治伟立。 DB65/T4015.4—2017 党政绩效管理第4部分：考核评定 1范围 本标准规定了绩效管理年终考核的术语、考核依据、工作流程和考核评定要求。 本标准适用于昌吉州各级党政机关绩效管理考核评定、反馈整改、结果运用。其他地州市可因地制 宜、参考借鉴。 2术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 2. 1 察访核验 为辩别被考核单位指标完成自评及工作汇报真伪，采取赴实地验证的考核手段。 2. 2 公众满意度测评 一个以公众为核心、以公众感受为评价标准的概念。本标准所指的公众满意度测评专指服务对象对 服务主体在工作效率、工作质量、廉洁从政等方面的评价。 2. 3 创新工作评价 创新工作是县市区、园区、开发区结合主体功能区规划及自身特色产业，在年终考核中自行申报的 工作，考核组成员通过听汇报、实地察看，综合对比，予以打分和排名评价，打分排名纳入年度绩效考 核成绩。 2. 4 配合完成工作 针对一些需要多部门共同协作完成的重点指标，由主要职能部门牵头，其他单位配合落实。由牵头 单位向配合单位分解指标任务，并实行正负赋分考核（配合完成情况较好的予以加分，配合不力的予以 扣分）。 3考核评定的依据 3.1地州市年度绩效考核指标。 3.2地州市年度绩效考核方案。 DB65/T4015.42017 3.3绩效考核满意度测评方案。 3.4地州市绩效考核赋分办法。 3.5自治区年度绩效考核成绩。 4年终考核评定的工作流程 4.1县市区、园区、开发区绩效考核年终考核工作流程图见图1。 业务 昌吉 州领 指标 导评 州绩 州直 汇报 效考 部门 价 会 年终 评工 在线 在线 年终 考核 作领 自评 评阅 考核 打分 导小 协调 现场 组安 会 指标 察访 排 扣分 核验 图1 县市区、园区、开发区绩效考核年终考核工作流程图 4.2地州市直属部门单位绩效考核年终考核工作流程图见图2。 现场考 核 昌吉州 现场考 绩效考 核组 评工作 召开年 在线 在线 创新工 年终最 领导小 终考核 自评 评阅 作打分 终打分 组召开 协调会 考核动 员会 察访核 察访核 验组 验扣分 图2地州市直属部门单位年终考核工作流程图 5考核评定要求 5.1在线自评： a） 被考核单位对照绩效考核责任书，通过绩效管理信息平台，对每个四级指标从工作完成的数量、 质量、效果逐一进行分析、自评打分并收集整理上传反映指标完成情况的印证资料，包括指标 完成的直接成果物、第三方证明、工作资料索引等； b) 被考核单位对履行职责和指标完成情况进行自我评价，撰写《XX县市区、园区、开发区、部 门单位年度绩效考核指标完成情况汇报》（模板参见附录A），上传绩效管理信息平台； c） 被考核单位年终指标自评工作在12月底前完成。 2 DB65/T4015.42017 5.2在线评阅： 证资料； 行初步考核打分，形成《关于报送对县市区、园区、开发区（单位）年度绩效指标初评打分结 果的函》（模板参见附录B），报送地州市绩效办； c）针对在线评阅有疑议的指标，由考核责任单位填写《年终考核存疑指标问题清单》（参见附录 C），报地州市绩效办。 5.3年终现场考核及察访核验 5.3.1县市区、园区、开发区现场考核及察访核验 5.3.1.1成立年终县市区、园区、开发区现场考核领导小组： a) 成立年终考核领导小组：组长由地州市党委副书记担任，副组长由地州市党委常委、政府副职 担任；考核领导小组结合实际下设若干个考核小组（如：昌吉州分东线、西线两个考核小组）， 每个考核小组分别由党委、政府分管领导任组长，党委、政府各安排一名副秘书长任副组长。 地州市绩效办人员负责对接、服务、联络； b）考核组成员构成：年终考核组成员应选择具有代表性的党委部门、综合经济部门、农口部门、 社会发展部门，另可选取在线评阅中存疑较多的单位； c）考核组总人数控制在20人以内。 5.3.1.2召开现场考核动员会： a 动员会议程：考核组组长动员讲话，说明现场考核内容、分工、程序；被考核单位主要领导对 年度指标完成情况进行汇报，对未完成指标进行说明，汇报材料模板见《XX县市区、园区、 开发区、地州市直属部门单位年度绩效考核指标完成情况汇报（模板）》（参见附录A）； b） 参会人员：年终现场考核组组长、副组长、考核组成员；被考核单位主要领导、分管领导，对 口部门负责人。 5.3.1.3实地查看： 年终现场考核组成员结合在线评阅，对照考核指标与细则，实地核验指标完成情况。 5.3.1.4综合反馈： a）考核组成员逐一反馈被考核单位指标完成情况，并填写《年终现场考核现场记载表》（参见附 录D），绩效员汇总形成《年终现场考核情况汇总表》（参见附录E），综合反馈整体指标完 成情况； b): 考核组组长综合评价县市区、园区、开发区指标完成情况； c） 县市区、园区、开发区主要领导表态发言，并在反馈意见上签字确认（针对反馈问题有不同意 见的，由考核组组长、绩效办人员、县市区责任部门三方进行再次核验，确保准确无误）。 5.3.1.5察访核验： 3