ICS 03.040 CCS A 12 14 山西省 地方标准 DB14/T 3528—2025 事业单位工作人员绩效管理指南 2025-07-23发布 2025-11-01实施 山西省市场监督管理局 发布 DB14/T 3528 —2025 I 目次 前言 ................................ ................................ ................ III 1 范围 ................................ ................................ ............... 1 2 规范性引用文件 ................................ ................................ ..... 1 3 术语和定义 ................................ ................................ ......... 1 4 基本原则 ................................ ................................ ........... 1 5 工作流程 ................................ ................................ ........... 1 6 绩效计划 ................................ ................................ ........... 2 7 过程管理 ................................ ................................ ........... 3 8 绩效评估 ................................ ................................ ........... 3 9 绩效反馈 ................................ ................................ ........... 4 10 管理数字化 ................................ ................................ ........ 4 参考文献 ................................ ................................ .............. 5 II DB14/T 3528 —2025 III 前言 本文件按照 GB/T 1.1 —2020《标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 本文件由山西省人力资源和社会保障厅提出、组织实施和监督检查。 山西省市场监督管理局对本文件的组织实施情况进行监督检查。 本文件由山西省人力资源和社会保障标准化技术委员会（ SXS/TC25 ）归口。 本文件起草单位： 山西中汇数智科技股份有限公司、 山西省人力资源和社会保障厅、 山西财经大学、 山西大学、山西汇智数字绩效研究院有限公司。 本文件主要起草人：赵姿娟、贾新明、郭勇、郑建军、郭淑芬、段宇波、范国庆、李建军、李春娟、 田慧、潘阿晓、王赟。 DB14/T 35 28—2025 1 事业单位工作人员绩效管理指南 1 范围 本文件提供了事业单位工作人员绩效管理涉及的基本原则、工作流程、绩效计划、过程管理、绩效 评估、绩效反馈、管理数字化等方面的建议，并给出了相关信息。 本文件适用于事业单位开展工作人员绩效管理工作， 国有企业开展工作人员绩效管理工作可参照使 用。 2 规范性引用文件 本文件没有规范性引用文件。 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 事业单位 国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文 化、卫生等活动的社会服务组织。 4 基本原则 目标明确，注重实效 4.1 设定清晰、具体、可衡 量的目标任务，并以此为导向，注重绩效管理的实际效果和成果。 方法科学，动态合理 4.2 采用科学方法分解和设定不同类别人员的目标任务，建立动态调整机制，并根据实际工作进展情况 适时调整，确保个人目标任务的合理性与适应性。 客观公正，透明公开 4.3 建立明确的绩效评估流程，并以事实为依据，以数据为支撑， 确保评估过程和结果不受主观因素干 扰；评估过程公开透明， 自觉接受各方监督。 加强反馈，持续优化 4.4 目标任务执行过程中加强沟通 与反馈，针对 目标任务 落实中发现的问题，制定 提升改进 措施，持续 提升绩效管理水平。 5 工作流程 DB14/T 3528 —2025 2 事业单位工作人员绩效管理是通过设定目标任务，实施日常监控，并对目标任务完成情况和执行5.1 效果进行评估，以实现绩效不断提升的全过程管理活动。 绩效管理工作流程围绕绩效计划、过程管理、绩效评估、绩效反馈四个环节进行，各环节详细流5.2 程见图1。 图1 绩效管理工作流程 6 绩效计划